Operaciones sostenibles

Tanto los directores ejecutivos como los equipos de liderazgo han sido puestos a prueba por las dificultades de los últimos años. Para capitalizar el potencial que ofrecen la tecnología, la automatización y los datos, las empresas deben experimentar un cambio fundamental. Es necesario encontrar nuevos enfoques de trabajo, involucrar a los trabajadores y reinventar las capacidades organizativas para impulsar la transformación de toda la empresa.
El desarrollo de la resiliencia y la competencia a través del liderazgo y el talento, respaldado por su modelo operativo, ecología y cultura, es esencial para el éxito.
El cambio es más necesario que nunca. Brindamos una transformación individualizada basada en el valor, impulsada por los activos y adaptada a su industria particular y sus necesidades funcionales. Nuestra estrategia tiene como objetivo implementar un cambio duradero y desarrollar una visión y una historia que motive a su empresa a tener éxito.

Cambio y Transformación Empresarial
Entregar estrategias de cambio y talento como un componente de la estructura corporativa, los cambios funcionales y operativos de nuestras empresas agrega valor para nuestros clientes.

Tecnologías Empresariales e Industriales
Al integrar el cambio y el talento en cada viaje de transformación, apoyamos a nuestros clientes a través de sus cambios comprimidos, habilitados para plataformas.

Cambio de la Nube
Con la ayuda de nuestras capacidades Cloud Change + Talent, podemos ayudar a nuestros clientes con sus transformaciones habilitadas para la nube, desde la migración hasta la modernización y el rediseño empresarial completo.

Futuro del Trabajo
Ayudar a nuestros clientes a pensar en el tipo de trabajo que realizarán en el futuro y cómo tendrán éxito les permitirá definir y expandir su Futuro del Trabajo.

La epidemia ha alterado la naturaleza del trabajo de forma permanente y las empresas han ajustado y cambiado sus procedimientos operativos. Deben reconsiderar cómo velan por la seguridad, la salud y el bienestar de sus trabajadores. Además, los empleados anticipan una relación distinta con sus empleadores. Se está llevando a cabo una revisión de reglas en tiempo real. Tetra Mock Pry ayuda a crear departamentos de recursos humanos que agreguen valor al centrarse en la experiencia de los empleados y utilizar plataformas, datos, análisis e IA para respaldarlos.
Elevar a las personas. Levante su negocio.

Transformación de RRHH
Liberar el potencial humano y desarrollar un personal y un lugar de trabajo innovadores que mejorarán la experiencia del cliente.

Experiencia de los Empleados
Tratar a los miembros del personal como consumidores al mejorar sus experiencias físicas, digitales e interpersonales durante su tiempo en el trabajo.

Soluciones Técnicas de Recursos Humanos
Diseñar e implementar soluciones de recursos humanos basadas en la nube que mejoren las experiencias de los clientes y proporcionen información de la empresa para agregar valor.

Analítica para Recursos Humanos
Las experiencias personalizadas se entregan a escala para cumplir con la prestación de servicios y los objetivos corporativos.

Gestión del Empleador
Utilizando datos y análisis prescriptivos, es posible administrar toda la fuerza laboral y mantenerse al día con las necesidades cambiantes.

Iniciativas de Recursos Humanos
Utilizar tecnología, datos e información para crear valor mientras se optimizan las tareas diarias y se producen resultados comerciales medibles.

Al mismo tiempo que hay muchas oportunidades hoy en día, también hay mucha incertidumbre. Las empresas líderes también están prestando atención a la necesidad ahora urgente de producir un buen impacto más allá de las ganancias, fomentando la equidad y la conexión que beneficia a sus empleados y comunidades en general.
Ser capaz de adaptarse rápidamente es necesario para tener éxito en este entorno, y la preparación es necesaria para la adaptabilidad. Las empresas que fomentan una cultura de aprendizaje continua, inclusiva, diversa y habilitada digitalmente capacitan a sus empleados hoy y los preparan para el futuro.
Tetra Mock Pry, en asociación con nuestros socios, ofrece a las organizaciones soluciones de inteligencia artificial, planificación de la fuerza laboral y tecnología para identificar y anticipar las brechas de habilidades y crear las experiencias de aprendizaje y mejora de habilidades individualizadas que necesitan para lograr un cambio duradero al ayudar a su gente y comunidades en realizando todo su potencial.

Desarrollo del Talento
Desarrollo humano impulsados por las empresas para asegurarse que cuentan con el personal necesario y profesional.

Abastecimiento de Talento
Desarrollar experiencias contemporáneas, interesantes e incluyentes para descubrir, atraer y asegurar el talento necesario para un desarrollo sostenido.

Gestión del Talento
Al desarrollar planes de talento impulsados por IA, las empresas pueden asegurarse de contar con el personal necesario para el éxito a largo plazo.

Abastecimiento de Talento
Desarrollar a las personas con las competencias necesarias tanto para los empleos actuales como para los futuros fomentando culturas de aprendizaje permanente posibilitadas por la IA y las capacidades digitales.

El CIO de hoy se está convirtiendo rápidamente en la nueva "estrella de rock" corporativa, así como en un defensor del cambio, la transformación corporativa y la realidad de lo que pueden lograr las nuevas tecnologías. La tecnología es cada vez más esencial para guiar la estrategia corporativa y asegurar su éxito. Sin embargo, las inversiones en tecnología no siempre generan los rendimientos deseados y las empresas están descubriendo que el uso de la tecnología para estimular la innovación es un problema importante.
Por lo tanto, para construir y gestionar la tecnología y el cambio a gran escala, las organizaciones requieren una estrategia fundamentalmente nueva que se adapte mejor a la naturaleza dinámica del entorno empresarial moderno.
En respuesta, estamos aquí. La práctica de Asesoramiento y estrategia tecnológica de Tetra Mock Pry ayuda a las empresas a utilizar la tecnología y la innovación para producir un valor excepcional y duradero a partir de sus inversiones tecnológicas, ayudándolas a definir sus visiones tecnológicas, llevar a cabo sus viajes de transformación digital y reinventar sus negocios.

Asesoramiento y estrategia en la nube
Ahora que es residente de la nube, aprenda a pensar y comportarse de manera diferente para aprovechar al máximo su inversión en la nube y sus ventajas.

Modelo operativo innovador
Sea más ágil para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Cree e implemente un modelo operativo estructurado para el crecimiento, la resiliencia y la agilidad.

Diseño resistente
Aproveche al máximo la tecnología y los métodos arquitectónicos contemporáneos para mejorar la continuidad del negocio y reducir el riesgo operativo.

Mérito técnico
Mida su gasto en tecnología y aproveche al máximo para definir valor, reducir gastos y facilitar el cambio empresarial.

Analítica y automatización
La toma de decisiones en tiempo real se puede utilizar para desbloquear el valor de los datos, la automatización y la IA.

Tecnología del futuro
Implementar técnicas y tecnología de punta para transformar su empresa.

Cambio de tecnología
Aumente la eficiencia y el retorno de la inversión en tecnología mientras desvía la mayor parte del gasto hacia la innovación y el crecimiento.

Oficina para la transformación
Administre las transiciones difíciles de principio a fin mientras mantiene un enfoque similar al láser en el talento, la visión, el valor y la tecnología.

Adquisiciones y fusiones tecnológicas
Utilizando tecnologías disruptivas, dé forma, ejecute y acelere acuerdos revolucionarios de fusiones y adquisiciones para lograr velocidad, innovación y valor.

Simplificar el procedimiento de incorporación ahorra tiempo, reduce la posibilidad de errores o falta de tareas y demuestra su aprecio por el tiempo de su nuevo empleado. Puede deshacerse de las montañas de papel y reemplazarlo con una experiencia en línea simplificada para los nuevos empleados mediante el uso de las herramientas de incorporación e introducción cultural de Tetra Mock Pry.

Auto-Incorporación
Deshacerse del papel acelerará la incorporación de nuevos empleados. Las nuevas contrataciones encuentran un proceso más rápido y simplificado gracias a las aplicaciones en línea y un marco organizado.

Acceso Portátil
Los nuevos reclutas pueden estudiar rápidamente las listas de verificación y completar los documentos requeridos con la ayuda del acceso móvil y portátil a los materiales de incorporación.

Un Trámite Electrónico
La incorporación sin papel le ahorrará tiempo y le permitirá confirmar de inmediato que su nuevo empleado ha completado todo el papeleo en línea necesario. Los formularios I-9 y W-4, los formularios de retención estatal, la autorización de depósito directo y otros documentos forman parte de la nueva documentación de contratación.

Ahorre Tiempo y Evite Errores
Se necesita tiempo y dinero para encontrar y contratar nuevos empleados, por lo que es importante que den una buena primera impresión. Cualquier error garrafal durante el procedimiento de incorporación puede arruinar la experiencia del nuevo empleado, lo que resulta en una mala moral, bajo compromiso y menor productividad. Los programas de incorporación efectivos simplifican numerosas tareas para los nuevos empleados, ayudan a mantener abiertas las líneas de comunicación y muestran que su empresa respeta el tiempo del nuevo empleado.

Utilice E-Verify para Evitar Multas
Debe asegurarse de que cada nuevo empleado, tanto en el sitio como en el exterior, llene la documentación necesaria en su primer día de trabajo porque puede haber multas por incumplimiento o por la falta de formularios I-9. Puede ahorrar tiempo y deshacerse de la posibilidad de errores humanos con la ayuda de E-Verify. La información se puede enviar al sistema E-Verify una vez que se haya completado el Formulario I-9 en línea.

Manuales de Empleados
Su empresa puede evitar posibles multas e incumplimiento de las normas laborales manteniendo y actualizando su manual del empleado, un registro que contiene normas legalmente examinadas.

Servicios de Reclutamiento y Selección
Tome decisiones de contratación con confianza y preocúpese menos por las omisiones que posteriormente podrían resultar en acciones legales, robo o capacitación ineficaz. Nuestros servicios de selección y verificación de antecedentes le brindan resultados rápidamente al buscar en las fuentes más importantes.

Seguimiento y Reclutamiento de Candidatos
Al optimizar las actividades y mejorar la comunicación, el software eficiente de seguimiento y contratación de candidatos ayuda a acelerar el proceso de contratación. Al reducir el costo por contratación, también podría generar ahorros financieros.

El éxito de su negocio depende de la forma en que elija y contrate a su personal. Solicite a nuestro equipo de servicios de recursos humanos que lo ayude con la contratación para que pueda aprovechar nuestras tecnologías de vanguardia y años de experiencia en recursos humanos. Cuando se trata de contratar, entrevistar e incorporar nuevos trabajadores, nuestro equipo de expertos en recursos humanos puede brindarle asesoramiento y asistencia. Nómina y Tetra Mock Pry Hiring trabajan juntos para agilizar el proceso de contratación y aumentar la precisión.

Selección de empleados y verificaciones de antecedentes.
La verificación de la información del solicitante es posible gracias a nuestros servicios integrales de selección de personal, que también lo ayudan a evitar riesgos potenciales para su organización y sus empleados, como robo, fraude, problemas legales y otros peligros.

Sistemas de seguimiento y contratación de candidatos
Utilice nuestras soluciones de contratación de recursos humanos para simplificar sus desafiantes procedimientos de contratación. Toda la información de los empleados pasa a través de nuestro sistema de seguimiento de candidatos, lo que reduce el papeleo y acelera el proceso de contratación desde el momento en que recibimos la solicitud de empleo de un candidato hasta el momento en que se incluye en la nómina.

Software para la incorporación
Los nuevos empleados pueden completar el papeleo requerido y usted tiene acceso a los datos de incorporación pertinentes que actualizan automáticamente su nómina. Para garantizar un comienzo sin problemas para los nuevos empleados, también puede comunicar las políticas corporativas.

El éxito como emprendedor en solitario requiere compromiso, pero no tienes que hacerlo solo. Tetra Mock Pry-Self está diseñado para ayudar a las empresas exclusivas del propietario (contratistas independientes, autónomos y otras personas que trabajan por cuenta propia) con sus obligaciones de nómina y jubilación.

Obtenga Soporte y Servicios de Nómina de Expertos
Con años de experiencia y la ayuda especializada de nuestros profesionales de nómina, la nómina de trabajadores por cuenta propia se hace rápida y fácil.

Crea y Protege tu Negocio
Sus activos personales y de la empresa están protegidos por los servicios de puesta en marcha e incorporación.

Simplifique los Impuestos Sobre la Nómina y ahorre Dinero
Junto con la nómina, los autónomos pueden reducir sus obligaciones fiscales realizando aportaciones deducibles y acumulando ahorros S Corp.

Servicios Integrados de Nómina para Contratistas Independientes
Sus contribuciones 401(k) individuales se retiran antes de impuestos cuando su 401(k) se integra con los servicios de nómina, lo que le permite aumentar sus ahorros para la jubilación mientras reduce sus impuestos federales y estatales. Nuestro software de nómina para contratistas y emprendedores independientes puede crecer con su negocio en expansión si alguna vez decide contratar personal.

Páguese Correctamente: Nómina y Ahorro Fiscal
Podemos ayudarlo si no sabe cómo pagar los impuestos sobre el trabajo por cuenta propia. Tetra Mock Pry-Self simplifica el pago de un salario y la creación de su negocio como una corporación S, lo que lo ayuda a ahorrar en impuestos sobre el trabajo por cuenta propia. Ventajas fiscales de constituir una Sociedad Anónima
Los impuestos sobre la nómina son fáciles de administrar, ya que se deducen inmediatamente de su cheque de pago.
Para reducir su ingreso imponible, descuente su salario.
Sobre los ingresos generados por encima de su umbral de salario razonable.

La transformación empresarial implica realizar ajustes significativos en los procesos, métodos, tecnologías y cultura corporativa de su organización. Además, indudablemente debería ayudar a su organización y a sus partes interesadas, ayudándola a alcanzar sus metas y objetivos.
Las transformaciones son, de hecho, complicadas. Los programas, sin embargo, tienen más posibilidades de éxito si hay una meta definida, una gobernanza eficiente, una oficina dedicada a la transformación y disposición para aceptar el cambio. En pocas palabras, los directores ejecutivos requieren visión, audacia y liderazgo para motivar a toda la empresa a apoyarlos y colaborar en objetivos comunes.
Más allá de superar los obstáculos y aprovechar las oportunidades del mercado, las transiciones efectivas tienen muchas otras ventajas. Los proyectos cuestionarán y alterarán profundamente el funcionamiento de una organización, desde sus bienes y servicios y procedimientos tecnológicos y operativos hasta su cultura y valores.

Estrategia de Transformación
Cree una estrategia de transformación con metas, objetivos y acciones estratégicas claras.

Planificación de la Transformación
Cree una estrategia de transformación con necesidades de financiación y plazos precisos para cada esfuerzo.

Gestión de la Transformación
Establecer una oficina de gestión de la transformación bajo la dirección de un personal comprometido a tiempo completo.